Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
comment

Artykuł

Data publikacji: 2007-10-01

1. Jak wybrać strategię zarządzania aktywami obrotowymi

Aktywa obrotowe są jednym z głównych czynników kształtujących płynność finansową. Dlatego sterowanie płynnością polega m.in. na właściwym zarządzaniu tymi aktywami. W zależności od potrzeb i możliwości firma może się zdecydować na strategię bardziej agresywną lub konserwatywną. Szczególnego znaczenia nabiera zarządzanie aktywami obrotowymi w warunkach sezonowości produkcji i sprzedaży.

Przedsiębiorcy uważają często, że zarządzanie płynnością to utrzymywanie odpowiedniej wielkości zasobów pieniężnych oraz zapewnienie sobie dostępu do rezerw płynności. Rzeczywiście jest to bardzo istotne, ale w szerszym ujęciu skuteczne kształtowanie płynności finansowej związane jest z zarządzaniem aktywami obrotowymi.

Sterowanie aktywami obrotowymi w kontekście zachowania płynności finansowej powinno koncentrować się przede wszystkim na:

l zarządzaniu jakością utrzymywanych aktywów (przydatność zapasów, wielkość ryzyka związanego z odzyskaniem należności),

przyśpieszaniu rotacji aktywów obrotowych (minimalizowanie opóźnień w płatnościach, planowanie popytu),

Pobierz pliki wydania
Pobierz:

PDF
Zobacz także
close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00