Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
Data publikacji: 2002-06-11

Zarządzanie personelem - sprawdzamy kwalifikacje przyszłego pracownika

Co zrobić, jeśli z życiorysu kandydata wynikają jakieś sprzeczności? Jeśli jest to kandydat, którym możemy być zainteresowani, to oczywiście podjąć trud wyjaśnienia tych kwestii. Ta sama uwaga dotyczy sytuacji, w której zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną kandydat podaje nam informacje, które do siebie nie pasują albo się wykluczają. Dokładnie wypytajmy go o wszystko, co naszym zdaniem nie jest logiczne i spójne w jego wypowiedzi. Dla podkreślenia swojego zaniepokojenia podajmy mu przykłady, które nas zatrwożyły. Jeśli dojdziemy do wniosku, że kandydat nas oszukał, chciał przeinaczyć prawdę albo po prostu zmyśla, dajmy mu do zrozumienia, że takie zachowanie jest nieetyczne i zakończmy z nim rozmowę. Jeżeli czujemy się niezręcznie, to doprowadźmy rozmowę do końca, ale podkreślmy, jakie są przyczyny naszego niezadowolenia i umieśćmy adnotacje na ten temat w notatkach albo w formularzu oceny kandydata.
close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00