Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
today

Aktualność

Data publikacji: 2022-10-06
Data publikacji: 2022-10-06

Zarządzanie biurem rachunkowym - warto korzystać ze sprawdzonych rozwiązań

Ostatnie lata - a zwłaszcza bieżący rok 2022 - dostarczyły księgowym i właścicielom biur rachunkowych wielu wyzwań. Jednym z ważniejszych była konieczność szybkiego dostosowania się do zmian w przepisach, co wymagało nie tylko wytężonej pracy, lecz także było pewnym stress testem sprawności organizacyjnej.

Takie sytuacje będą się zapewne powtarzać - prawodawca czuje się w pełni usprawiedliwiony i tryb awaryjny wprowadzania poważnych zmian w polskim prawie czy systemie podatkowym traktuje jak standard. Jak się na to przygotować?

Mamy ograniczony wpływ na uwarunkowania zewnętrzne, toteż najlepiej skupić się na tym, co zależy od nas. Czy nasze biuro działa optymalnie? Jakie problemy wciąż się powtarzają? Czy mamy pomysł, jak je trwale rozwiązać? Czy obawiamy się, że nasi pracownicy lub współpracownicy przejdą do innych firm? Czy trafnie domyślamy się, co ich do tego skłania? Jak oceniamy naszych klientów? Czy rozumiemy, jak automatyzacja procesów księgowych zmieni naszą pracę w najbliższych latach?

To tylko wybrane kwestie nurtujące właścicieli biur rachunkowych. I pojawia się jeszcze ta: jak przefiltrować rozmaite rady i opinie przedstawiane na forach internetowych, aby wybrać te, które rzeczywiście okażą się pomocne?

Organizacja pracy biura rachunkowego należy do tych czynników, które w coraz większym stopniu decydują o sukcesie lub porażce w tej branży. Aby prowadzenie tej działalności przynosiło satysfakcjonujące efekty, trzeba zapewnić wysoką jakość usług na dość konkurencyjnym rynku. Niezbędne jest odpowiednie zarządzanie firmą, jak również swoimi obowiązkami. Trzeba także stawić czoła postępującej cyfryzacji usług księgowych.

Na tym polu można już otrzymać profesjonalne wsparcie. Stanowi je książka "Zarządzanie biurem rachunkowym" autorstwa Elżbiety Krywko. Publikacja jest skierowana do księgowych, kadry kierowniczej i właścicieli biur rachunkowych.

>>>Kliknij<<<

Autorka zebrała w niej swoje wieloletnie doświadczenie jako dyrektora zarządzającego biurem rachunkowym, jak również doświadczenia innych właścicieli takich biur. Wszechstronnie i w uporządkowany sposób w książce opisane są zasady organizacji pracy biura rachunkowego. Zakres poruszanych zagadnień jest szeroki - od kwestii podstawowych, jak możliwe formy prawne i modele zarządzania, wybór oprogramowania księgowego, przez tak kluczowe, jak strategie cenowe, ustalanie wynagrodzenia za usługi czy budowanie zespołu pracowników, aż po zasady komunikacji z klientami i kierunki rozwoju biur rachunkowych.

Istotne kwestie dla kadry kierowniczej i właścicieli biur rachunkowych, które pomoże rozstrzygnąć książka z serwisem "Zarządzanie biurem rachunkowym":

  • Czy świadomie budujemy strategię cenową?

  • Jak inaczej moglibyśmy ustalać ceny za usługi?

  • Czy stosujemy optymalne procedury negocjowania ofert?

  • Co możemy zaproponować, aby zbudować dobry zespół pracowników?

  • Czym powinniśmy się kierować przy wyborze oprogramowania księgowego?

  • Jakie efekty dają różne sposoby ustalania wynagrodzenia dla księgowych?

Poradnik zawiera wiele przykładów i zestawień tabelarycznych. Szczególnie praktyczną pomocą są wzory dokumentów - przede wszystkim instrukcji usprawniających i standaryzujących pracę biura rachunkowego. Instrukcje te są dostępne w edytowalnej formie w serwisie powiązanym z książką.

close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00